青年興則國興,青年強則國強。
近日召開(kāi)的世界青年發(fā)展論壇指出,青年一代是推動(dòng)全球發(fā)展、建設美好世界的主力軍。這一點(diǎn),在中國近幾年的重大科技創(chuàng )新成果上得到了印證。
“天宮”覽勝、“嫦娥”奔月、“蛟龍”入海、“復興”飛馳……這些標注世界高度的科技成果背后,是一群平均年齡不到40歲的科研工作者。
對一個(gè)國家,對一家企業(yè),青年什么樣,未來(lái)就什么樣。
這個(gè)夏天,1800多名應屆畢業(yè)生“入?！?給歷來(lái)重視科技創(chuàng )新的海爾注入了青春力量,也透露了海爾38年立于潮頭的秘密:不斷擁抱青年,傳遞創(chuàng )新之火。
為什么有那么多青年科技人才選擇海爾?在三個(gè)“過(guò)來(lái)人”這兒,或許可以找到答案。
海爾集團董事局大樓
“海爾能把我的設計送到用戶(hù)手上”
趙一凡,“95后”,大學(xué)畢業(yè)直接“入?！?做家電產(chǎn)品設計,現在已經(jīng)有了自己的團隊,還在今年拿下了“中國專(zhuān)利獎金獎”。
為什么來(lái)海爾?趙一凡給了兩個(gè)理由:“小時(shí)候看海爾兄弟長(cháng)大的,而且我喜歡大海?！?/p>
“入?！敝?確認過(guò)眼神,來(lái)對了?！昂栍型暾漠a(chǎn)業(yè)鏈,能把我的設計送到用戶(hù)手上,這才讓創(chuàng )新有意義?！壁w一凡說(shuō)。
以獲得中國專(zhuān)利獎金獎的作品——卡薩帝銀河掛式空調為例,表面看是創(chuàng )新了三棱式造型,其實(shí)凝聚了趙一凡和海爾研發(fā)團隊在設計美學(xué)、出風(fēng)角度、全屋送風(fēng)盲區等多方面的考量。
“第一次設計的外觀(guān)很顛覆,但頂部進(jìn)風(fēng)太少;第二次進(jìn)風(fēng)多了,但做出來(lái)太厚了……”多次迭代設計方案,只為便于產(chǎn)業(yè)化落地,對用戶(hù)真正有價(jià)值。如果沒(méi)有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和深耕用戶(hù)需求的沉淀,天馬行空的創(chuàng )新確實(shí)不容易“瞄準”。為了讓創(chuàng )新成果轉化至產(chǎn)業(yè)鏈,海爾和青年科技人才一起,把工作做在了前面。
除了“校準”產(chǎn)業(yè)鏈,海爾還提供“墊腳石”。趙一凡介紹,海爾重視年輕科技人才,有定期培訓,可以從不同渠道學(xué)習,特別是海爾與國際頂尖設計公司和科研機構有合作,能讓青年站得更高、看得更遠。
“只管勇往直前,因為有人會(huì )在身后托舉”
初見(jiàn)曲春柳,你很難想象這樣一位恬靜的“95后”女生,已經(jīng)在工業(yè)設計領(lǐng)域收獲了兩項國家專(zhuān)利。
2020年8月,研究生畢業(yè)的曲春柳加入了海爾旗下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺卡奧斯COSMOPlat,在智能制造產(chǎn)線(xiàn)輪崗實(shí)習。細心的曲春柳發(fā)現AOI(視覺(jué)檢測設備)存在問(wèn)題:“AOI顯示器固定在機身上,無(wú)法根據人的身高進(jìn)行調節,而且檢測板在設備里面,每次操作都要打開(kāi)設備,無(wú)法實(shí)時(shí)監控,也給操作帶來(lái)了麻煩?！?/p>
曲春柳所在的海爾卡奧斯COSMOPlat創(chuàng )智物聯(lián)海云啟團隊
根據卡奧斯的傳統,定崗后的新工程師、技術(shù)員可以選擇一位“師父”做科研引路人。
曲春柳的師父王恒,是位有著(zhù)十幾年工作經(jīng)驗的結構工程師,他教導徒弟:“看見(jiàn)什么都可以提出反面觀(guān)點(diǎn),感覺(jué)還有繼續優(yōu)化的空間,你才能設計出更好的產(chǎn)品?！?/p>
在師父的鼓勵下,曲春柳信心十足地研究如何改進(jìn)AOI?！皠傞_(kāi)始對產(chǎn)品不了解,師父和AOI團隊的前輩們就帶著(zhù)我,特別細心手把手教我,告訴我應該怎么想,再確定怎么做。我的專(zhuān)利也是在師父和AOI團隊前輩們的指導下申請的?！?/p>
為什么認準海爾?在曲春柳看來(lái),師父就是她的“定心丸”,而師父的背后,是海爾對青年科技人才“傳幫帶”的成熟機制。
“我喜歡站在行業(yè)前沿的瞭望”
2020年10月,呂凱雄博士走出清華,加入海爾生物。
沒(méi)想到,從高校到企業(yè)的轉變,對他來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太多不適應。在海爾開(kāi)放、包容的創(chuàng )新氛圍下,他對科研的熱愛(ài)有了充分的釋放空間。
海爾生物作為一家科創(chuàng )企業(yè),要保持引領(lǐng)性,就要探索很多未知的領(lǐng)域。呂凱雄就喜歡這種站在行業(yè)前沿的瞭望,雖然艱辛,但每走一步都是突破,創(chuàng )新的魅力正在于此。
在科技“無(wú)人區”探路,讓呂凱雄選擇了海爾。
“剛來(lái)的時(shí)候,部門(mén)負責人給了我三個(gè)課題讓我選,我覺(jué)得斯特林最有意思,能做出許多新東西?！?/p>
呂凱雄日?？蒲?/p>
各國超低溫冰箱普遍使用傳統壓縮機制冷,但技術(shù)本身有很大局限性,而斯特林制冷技術(shù)效率高、冷量大、壽命長(cháng)、綠色環(huán)保、結構簡(jiǎn)單,是替代壓縮機制冷的新方案。斯特林制冷技術(shù)此前主要應用于軍工、航天等領(lǐng)域,美、日等國也是近幾年才開(kāi)始進(jìn)行醫療冷凍行業(yè)的商業(yè)化探索。而在國內,這一技術(shù)還是空白。
科研就是一次次被打敗,再一次次站起來(lái)的過(guò)程。對于前沿科技,海爾有持續投入的戰略定力,也有寬容試錯的創(chuàng )新文化。經(jīng)過(guò)380余個(gè)日夜奮斗,呂凱雄團隊終于成功突破10余項斯特林制冷機控制技術(shù)難題。目前,海爾斯特林項目已取得20余項專(zhuān)利。
薪火相傳,生生不息
趙一凡、曲春柳、呂凱雄,他們是海爾青年科技人才的“冰山一角”。目前,海爾員工中,35歲以下的青年人占比75%,90后、95后已經(jīng)成為海爾科技創(chuàng )新的中堅力量。
產(chǎn)業(yè)鏈資源、傳幫帶機制、寬容試錯氛圍,吸引一代又一代青年加入海爾,不設限的賽道、全球化的平臺、公平化的機制則是他們選擇留下的關(guān)鍵。
今天的海爾,為青年科技人才提供了不設限的賽道。它擁有智慧家庭、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三大主業(yè),擁有海爾、卡薩帝等七大全球化高端品牌和全球首個(gè)場(chǎng)景品牌“三翼鳥(niǎo)”,擁有卡奧斯等生態(tài)品牌,任何一個(gè)領(lǐng)域的科技人才都可以在海爾找到志同道合的科技伙伴。
同時(shí),海爾還提供全球化的平臺,讓每個(gè)有志于科技創(chuàng )新的青年都能與全球一流專(zhuān)家對話(huà)。目前,海爾在全球形成了“10+N”開(kāi)放創(chuàng )新體系,覆蓋五大洲、20余個(gè)國家和地區,鏈接超過(guò)20萬(wàn)專(zhuān)家。今年年初,海爾成立了科學(xué)與技術(shù)委員會(huì ),聚焦綠色雙碳、AIoT/感知與交互、數據生產(chǎn)力等技術(shù)方向,凝聚全球創(chuàng )新力量,解決困擾行業(yè)的共性技術(shù)難題。
回顧海爾38年的發(fā)展歷程,始終貫穿著(zhù)一條主線(xiàn),那就是“人的價(jià)值最大化”。海爾“人人都是CEO”的“創(chuàng )客制”下,每個(gè)人都有機會(huì )成為創(chuàng )客合伙人,支持青年人挑大梁、當主角。
中國科學(xué)院院士施一公曾道:“環(huán)境與人才的關(guān)系好比是土壤與作物,種子的發(fā)育、作物的生長(cháng)都依賴(lài)于土壤?！焙枮榍嗄昕萍既瞬盘峁┝艘黄饰值摹巴寥馈?做到了引才聚才,人盡其才。
時(shí)間之河川流不息,每一代青年都有自己的際遇和機緣,都要在自己所處的時(shí)代條件下謀劃人生、創(chuàng )造歷史?？梢源_定的是,新時(shí)代的青年接過(guò)了創(chuàng )新的“火把”,加速跑向“科技強國”的未來(lái)。
