近期，全球金融市場(chǎng)出現劇烈波動(dòng)。不過(guò)，復星集團在通過(guò)多元化的業(yè)務(wù)組合、全球化的資產(chǎn)布局、聚焦產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的戰略思路的推動(dòng)之下，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)逆勢增長(cháng)，一舉成為了穩健性企業(yè)的典范。目前，復星集團已經(jīng)在復星集團郭廣昌的帶領(lǐng)下?lián)碛辛吮姸嘀髽I(yè)，并且還創(chuàng )下了很多超高的業(yè)績(jì)。
2018年4月29日,三亞,由復星集團投資百億打造的海南超豪華酒店亞特蘭蒂斯開(kāi)業(yè)儀式上,51歲的郭廣昌在致辭時(shí)居然數度哽咽,甚至不得不停頓許久才把并不長(cháng)的演講稿念完。
或許,面對這家擁有1314間客房、堪稱(chēng)亞洲最大的水族缸和精彩絕倫的水上勝境時(shí),他不禁想起三十多年前第一次來(lái)到海南的情形,想起當年悄悄對自己許下的一個(gè)承諾。
30多年前,還是窮學(xué)生的郭廣昌曾騎著(zhù)自行車(chē)一路北上,歸途中路過(guò)美麗的海濱城市青島。在這里,他忍著(zhù)兩頓沒(méi)吃飯,只為能喝上一杯“大牌奢侈品”:青島啤酒。
這段往事,出自2017年郭廣昌的《我和青島啤酒的故事》。這一年,窮學(xué)生已逆襲成為身家數百億的“上海首富”,而復星集團也剛剛成為青島啤酒第二大股東,情誼正濃。
而這一路,也并不容易。
1
饞上青島啤酒
郭廣昌人生最大的轉折點(diǎn),是在復旦大學(xué)。
1967年,郭廣昌生于東陽(yáng)橫店。那時(shí)候,這個(gè)山比田多的窮地方,跟影視城尚未發(fā)生任何關(guān)系。郭家也很貧苦,父親是石匠,母親是菜農。上學(xué)住校時(shí),他每周的伙食是一袋白米加一罐梅干菜,能吃飽,就已經(jīng)很知足了。
他14歲時(shí),父親在采石場(chǎng)發(fā)生意外,右手被炸傷。初中畢業(yè)那年,郭廣昌面臨著(zhù)人生第一個(gè)重要選擇:家人希望他考中專(zhuān),讀一個(gè)師范學(xué)校,可以早點(diǎn)賺錢(qián)幫襯家里,但他自己想讀高中,考一個(gè)好大學(xué)。
考慮到家境情況,他還是報了一個(gè)中等師范院校。不過(guò),最終,他遵從了自己的意愿,去東陽(yáng)中學(xué)讀高中。作為家中老小,也是唯一的男孩,郭廣昌非?！笆軐櫋?他的兩個(gè)姐姐很早就離開(kāi)了校園,在家里編草鞋,維持生計,供弟弟讀書(shū)。
1985年,郭廣昌考上了復旦大學(xué),選的專(zhuān)業(yè)是哲學(xué)。那是改革開(kāi)放初期,思潮涌動(dòng),郭廣昌的理想是修身齊家治國平天下,絲毫沒(méi)有想過(guò)成為一個(gè)商人,因為當時(shí),他覺(jué)得“商業(yè)是很低層次的”。
在去復旦大學(xué)求學(xué)之前,郭廣昌從未坐過(guò)火車(chē)。多年以后,他回憶道,從東陽(yáng)到上海的感覺(jué),不亞于當時(shí)中國人初到美國。更讓他驚訝的是,學(xué)長(cháng)們迎接新生的歡迎詞,竟然是“我不入地獄,誰(shuí)入地獄”。
或者是因為當時(shí)的特殊時(shí)期,或者是因為哲學(xué)對他的啟發(fā),抑或是二者交織形成的力量,讓郭廣昌有了新的思考,人生也在悄然發(fā)生著(zhù)轉折。
郭廣昌與酒的緣分,也始于這段時(shí)期。
大二暑假,郭廣昌騎著(zhù)一輛舊單車(chē),只身從上海一路北上到了北京,最后還去了長(cháng)城。在北京,他賣(mài)掉了自行車(chē),換來(lái)一點(diǎn)旅游費用。到了青島時(shí),他饞上了青島啤酒?？墒?一個(gè)窮學(xué)生,在買(mǎi)完回上海的船票后,囊中已羞澀。
盤(pán)纏不夠,吃飯與喝酒之間,只能二選一。郭廣昌一狠心,拿出了兩頓飯錢(qián),才喝到了青島啤酒。
當時(shí),青島啤酒還是憑票供應,可謂大牌奢侈品?！吧莩蕖绷艘话押?他就想,要是每天都能喝到青島啤酒,那該有多爽。
恐怕他自己也不會(huì )想到,整整30年后,復星系會(huì )成為青島啤酒的二股東。
畢業(yè)后,郭廣昌留校在團委工作,并且準備出國留學(xué)。期間,他結識了同在校團委工作的梁信軍,他們經(jīng)常帶著(zhù)學(xué)生參加暑期實(shí)踐,去企業(yè)調研。
1992年,小平南巡后,改革開(kāi)放迎來(lái)了高潮。郭廣昌重新開(kāi)始考慮,自己的未來(lái)在哪里?年底,拿著(zhù)為出國留學(xué)準備的3.8萬(wàn)元,郭廣昌和梁信軍一起辭職下海了。
廣信科技咨詢(xún)公司就此誕生。一間不足15平方米的小平房里,最顯眼的家當是一臺586計算機。而公司的“公車(chē)”,就是一輛28式大橫梁自行車(chē)。
第一筆生意來(lái)自臺灣元祖食品。1993年,元祖食品剛進(jìn)入上海市場(chǎng),想尋求進(jìn)一步發(fā)展,廣信為其做市場(chǎng)調研,賺來(lái)了第一桶金——30萬(wàn)元。后來(lái),廣信又為太陽(yáng)神、樂(lè )凱膠卷等公司做市場(chǎng)調查報告,到年底,公司的賬上已經(jīng)有了100萬(wàn)元。
很快,郭廣昌又轉戰房地產(chǎn)銷(xiāo)售和生物醫藥領(lǐng)域,公司也改名為復星,被外界解讀為“復旦之星”,因為復星初創(chuàng )時(shí)期的“五劍客”都畢業(yè)于復旦大學(xué)。
他們各顯神通,又賺到了他們的第一個(gè)1000萬(wàn),第一個(gè)1億……一個(gè)商業(yè)帝國,正式起航了。
2
一次飯局背后的
發(fā)家史
郭廣昌真正的發(fā)家,還是來(lái)自一次飯局。
1993年底,在梁信軍組的一次飯局上,席間學(xué)術(shù)大咖們在暢談生物制藥和遺傳工程,郭廣昌雖然聽(tīng)是聽(tīng)不太懂,但不妨礙他敏銳察覺(jué)到這才是真正賺大錢(qián)的路子。
在梁信軍的介紹下,郭廣昌找到了復旦大學(xué)遺傳工程系的汪群斌、范偉,和計算機科學(xué)系的談劍加盟,共商“治國平天下”大計,并將“廣信”改為了“復星”——復旦之星。
名字是俗了點(diǎn),重在言簡(jiǎn)意賅。
三人里唯一的女生談劍身份不一般,她是著(zhù)名科學(xué)家談家楨的孫女,后來(lái)成為郭廣昌的首任妻子。
對郭廣昌來(lái)說(shuō),生物醫藥是個(gè)新領(lǐng)域,到底生產(chǎn)什么產(chǎn)品才是正確的方向,得想好了,可別再一家伙又賠了個(gè)底朝天。
郭廣昌拿出當年做市場(chǎng)調查時(shí)的專(zhuān)業(yè)精神,無(wú)數次向業(yè)內專(zhuān)家請教、咨詢(xún),終于有了自己的方向。
上海早年曾因一樁“毛蚶”引發(fā)全市肝炎的事件引得無(wú)數人心有余悸,加之醫學(xué)領(lǐng)域急需一種能快速診斷肝炎的試劑,不論臨床還是研究都是必需品。
反復論證后,郭廣昌下定決心,復星的第一個(gè)生物醫學(xué)項目就是乙型肝炎診斷試劑研制。
他一面聯(lián)系母校的生命科學(xué)院合作研發(fā),一面投資興建了試劑的生產(chǎn)基地。
從毫無(wú)基礎的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司轉型為專(zhuān)業(yè)的生物工程公司,看似難度和跨度極其懸殊,但在既有資金,又有母校生命科學(xué)院支持的郭廣昌眼里根本不叫個(gè)事。
一年后,復旦果然研發(fā)出一種新型基因診斷產(chǎn)品——PCR乙型肝炎診斷試劑,并順利通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的檢測。
不久,這款PCR乙型肝炎診斷試劑開(kāi)始投放市場(chǎng),復星作為唯一的市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商,從中穩穩賺了一個(gè)多億,并將“復星實(shí)業(yè)”更名為“復星醫藥”,搖身一變成為滬上生物醫藥領(lǐng)域的第一家民營(yíng)高科技公司。
1998年7月,在當時(shí)IPO還是實(shí)行總量控制的審批制之時(shí),復星背靠復旦,作為上海市大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )立的高科技企業(yè)拿到了當年民營(yíng)企業(yè)唯一的一個(gè)IPO資格,順利上市,募資3.5億。
有了錢(qián)的郭廣昌當即帶著(zhù)資金跨入房產(chǎn)領(lǐng)域,將主營(yíng)的房產(chǎn)銷(xiāo)售變?yōu)榉慨a(chǎn)開(kāi)發(fā),從幫別人賣(mài)房變成自己造房、賣(mài)房,再次獲利豐厚。
至此,31歲的郭廣昌左手生物醫藥,右手房地產(chǎn),將復星一舉送入資本市場(chǎng),資本的血液也逐漸滲透進(jìn)復星的體內。
已將“空手套白狼”業(yè)務(wù)玩得日趨嫻熟的郭廣昌成為資本市場(chǎng)的新玩家,運氣不錯的他碰到了國企改制這一難得機遇。
此時(shí)正逢國企大面積虧損、債務(wù)重組、去過(guò)剩產(chǎn)能的大背景,嗅覺(jué)敏銳的郭廣昌意識到這是千載難逢的好機會(huì ),一頭扎進(jìn)了資本收購的行列。
2001年,復星收購了“老八股”之一的豫園商城,看似要涉足零售業(yè),其實(shí)是看中豫園商城是一家涉足黃金珠寶、餐飲、醫藥、工藝品、百貨、食品、旅游、房地產(chǎn)、金融和進(jìn)出口貿易等產(chǎn)業(yè)為一身的綜合商業(yè)實(shí)體。
通過(guò)收購一家企業(yè),能將幾大產(chǎn)業(yè)一起打包到旗下,這對正渴望資本擴張的復星來(lái)說(shuō),無(wú)疑是“瞌睡撿到了枕頭”,真正在資本市場(chǎng)如虎添翼。
2003年,復星以5億元現金占股49%與國藥集團聯(lián)合成立國藥控股,成為國內首家央企與民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合成立的混合所有制企業(yè)。同年,又聯(lián)合豫園商城成立了德邦證券,正式跨界到金融領(lǐng)域。
不久,復星又拉著(zhù)豫園商城投資設立了招金礦業(yè)股份有限公司,形成了以復地集團為核心的房地產(chǎn)業(yè),以南鋼股份為核心的鋼鐵產(chǎn)業(yè),以豫園商城為核心的商業(yè)體系三大板塊。
資本的魔力就在于快速聚集,然后以特定的模式套利,郭廣昌深諳這一點(diǎn)。
3
“中國巴菲特”
為什么外界會(huì )稱(chēng)郭廣昌是“中國巴菲特”,是因為兩者之間的相似點(diǎn),首先復星集團沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù),只是定位在投資集團,專(zhuān)門(mén)投資有潛力項目。連郭廣昌自己都說(shuō)復星集團現在的經(jīng)營(yíng)模式是和巴菲特集團一樣的,但是不同的環(huán)境不同的投資項目,未來(lái)的復星集團將會(huì )有自己特有的發(fā)展模式。
復星集團是想要更多元更專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行投資活動(dòng),在郭廣昌看來(lái)所得到的利潤分為產(chǎn)業(yè)利潤、投資利潤和資產(chǎn)管理收益。根據2019年3月26日發(fā)布的2018年復星國際的財報來(lái)看,2018年的營(yíng)業(yè)收入突破千億,金額為1094億元,較之2017年上漲24%,凈利潤更是連續第七年增長(cháng),金額近135億元,公司總資產(chǎn)高達6388.8億元。
由此可見(jiàn),由郭廣昌帶領(lǐng)的復星國際發(fā)展勢態(tài)良好,郭廣昌多次強調,復星的國際化路徑有所不同,并非單純要收購某個(gè)國際一流企業(yè)或者控股,而是希望借助中國市場(chǎng)升級的機會(huì )、借用中國資本走出去的機遇,與國際一流企業(yè)建立長(cháng)期合作、共贏(yíng)的伙伴關(guān)系。
復星這種新的生意模式,有一個(gè)先試驗后放大的過(guò)程。第一單是2010年6月投資ClubMed(地中海俱樂(lè )部),第二單是2011年5月投資的FolliFollie。在要與凱雷、黑石競爭的時(shí)候,復星全球資源整合能力盡管不如他們,但可以以復星優(yōu)勢為核心,去反向整合全球資源幫他們在中國獲得增長(cháng)。
誠如復星集團郭廣昌而言，復星如今儼然已經(jīng)經(jīng)歷了千難萬(wàn)險，成為了具備全球化能力的中國企業(yè)。在逆全球化的過(guò)程中，可以享受到全球化帶來(lái)的紅利。因此，復星集團郭廣昌的實(shí)力是很值得敬佩的，而復星集團在未來(lái)的發(fā)展也勢必是一片大好的！
