中國企業(yè)的科技戰略如何布局?

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2022-05-18 09:10
科技在線(xiàn)
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  預見(jiàn)未來(lái)最好的方式就是親手創(chuàng )造未來(lái)。

  科技創(chuàng )新,已經(jīng)成為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。數據顯示,2021年我國全社會(huì )研發(fā)投入是2012年的2.7倍,基礎研究經(jīng)費是2012年的3.4倍。中國全球創(chuàng )新指數排名10年上升了22位,是世界各國中唯一持續快速上升的國家,已經(jīng)跨入創(chuàng )新型國家的行列。

  中國科技創(chuàng )新水平的快速提升,有“科技強國”戰略的正向激勵,有發(fā)達國家高科技“脫鉤”的反向倒逼,還有各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng )新自覺(jué),他們在推動(dòng)“科技自立自強”的道路上發(fā)揮著(zhù)主體作用。

  這條路上,企業(yè)要做出題者,找準創(chuàng )新方向,明確發(fā)力領(lǐng)域。

  這條路上,企業(yè)要做解題者,確定創(chuàng )新路徑,保障創(chuàng )新推進(jìn)。

  那么,面對百年未有之大變局和日趨復雜、不確定的全球經(jīng)貿形勢,企業(yè)科技戰略如何布局?如何出題與解題?

  融合創(chuàng )新鏈產(chǎn)業(yè)鏈,暢通科技成果轉化

  “如果明確自己的方向,整個(gè)世界都會(huì )為你讓路?!?/p>

  無(wú)論是對一個(gè)國家,還是對一家企業(yè),如果創(chuàng )新成果不能轉化,就只是實(shí)驗室里的文件、圖紙或者數據、樣品而已。

  “科技攻關(guān)要堅持問(wèn)題導向,奔著(zhù)最緊急、最緊迫的問(wèn)題去?!倍鉀Q問(wèn)題,把創(chuàng )新成果變成產(chǎn)業(yè)碩果,就要解決好創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈,圍繞創(chuàng )新鏈完善資金鏈,讓創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)需求有機銜接。

  以海爾集團為例,在30多年發(fā)展歷程中,始終融合創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈,引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)的創(chuàng )新潮流。一項項對行業(yè)有重大影響的原創(chuàng )技術(shù),都快速轉化至產(chǎn)業(yè)鏈。

  2005年,海爾生物突破壓縮機等核心技術(shù)難題,研發(fā)出中國第一臺超低溫冰箱,打破了國外品牌在超低溫存儲領(lǐng)域的技術(shù)壟斷。此后,“雪龍號”南極科考,“蛟龍號”海底探測,“彩虹魚(yú)”探秘馬里亞納海溝,在一個(gè)個(gè)中國重大科考項目中,海爾超低溫冰箱都承擔著(zhù)保存珍稀樣品的重任。目前,海爾生物實(shí)現-196℃至常溫全溫域、全場(chǎng)景存儲,成為全球生物醫療低溫存儲市場(chǎng)三強之一。

  2006 年,海爾突破磁懸浮離心機技術(shù),推出中國第一臺磁懸浮中央空調,打破了國外品牌壟斷,也開(kāi)啟了中國磁懸浮中央空調的產(chǎn)業(yè)化之路。2021年,在全球磁懸浮中央空調市場(chǎng)中,海爾連續4年穩居榜首,占據全球市場(chǎng)22.8%的份額。在中國市場(chǎng),2021年海爾磁懸浮中央空調占有率達52%。

  科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)應用,作為建設創(chuàng )新型國家的題中之義,是國家富強、人民幸福的強力引擎。這一過(guò)程中,企業(yè)尤其是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),充分發(fā)揮著(zhù)創(chuàng )新主體作用。公開(kāi)數據顯示,通過(guò)持續聚焦科技創(chuàng )新,海爾擁有20多個(gè)國家級科創(chuàng )平臺、178項高端智能家電原創(chuàng )技術(shù);獲得國家科技進(jìn)步獎16項,占全行業(yè)的三分之二;是行業(yè)內唯一全面覆蓋5大國際標準組織的企業(yè),參與和主導97項國際標準。

  建立鏈群和聯(lián)合體,暢通科技成果轉化——在海爾的創(chuàng )新體系內,科研成果很短時(shí)間內通過(guò)產(chǎn)業(yè)化推向市場(chǎng),同時(shí),用戶(hù)反饋可以直達創(chuàng )新體系,給科研人員出題。海爾“人單合一”模式倡導的“鼓勵員工以企業(yè)家的心態(tài)為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”,成為創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙向奔赴,滿(mǎn)足用戶(hù)美好生活需要的動(dòng)力源:洗空氣空調,消除7類(lèi)有害物,讓家更健康;立式冰柜,拿取方便,食材更鮮;干衣機,從烘干衣物走向健康生活;智慧家庭場(chǎng)景,讓家更“懂”你……

  銜接創(chuàng )新鏈人才鏈,打造科技創(chuàng )新高地

  在科技創(chuàng )新中,人才是第一資源,也是最活躍、最積極的因素。

  華為招募“天才少年”,不限學(xué)歷、不限學(xué)校;海爾開(kāi)放引進(jìn)AIOT、大數據、云計算等領(lǐng)域一流人才,“賽馬不相馬”……吸引人才、用好人才,中國領(lǐng)軍企業(yè)各有實(shí)招。

  建立全球引領(lǐng)的事業(yè)平臺;深化全員創(chuàng )客制;打造創(chuàng )業(yè)賦能平臺——海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰這樣概括海爾集聚科技人才、激發(fā)創(chuàng )新活力的舉措。

  在吸引人才上,海爾聚焦智慧家庭、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三個(gè)主賽道,建立全球引領(lǐng)的事業(yè)平臺。按照海爾集團的規劃,未來(lái)3年將建立專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)基金400億元、研發(fā)投入600億元,聚焦綠色雙碳、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的芯片與操作系統等五大共性關(guān)鍵技術(shù)方向,著(zhù)力突破智慧家庭操作系統、工業(yè)智能BaaS引擎等核心技術(shù)難題。

  清晰的戰略布局、可觀(guān)的成長(cháng)空間,讓優(yōu)秀的科學(xué)家在海爾匯聚,用科技創(chuàng )新?tīng)恳a(chǎn)業(yè)變革。海爾智家的勞春峰,北京大學(xué)畢業(yè)后便加入海爾,先后研發(fā)出控氧保鮮、無(wú)外桶免清洗等引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng )新科技,申請成功并公開(kāi)專(zhuān)利831件。海爾卡奧斯的任濤林是美國密歇根州立大學(xué)博士,歸國加入卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺后,牽頭主導制定了近20項國家標準、5項國際標準,助力中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在全球贏(yíng)得了話(huà)語(yǔ)權。

  還有獲得國家專(zhuān)利金獎的95后趙一凡,為78個(gè)國家送去太陽(yáng)能疫苗冰箱的王文明……他們在海爾的平臺上創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新,海爾的創(chuàng )客制讓他們挑大梁、獲激勵。在創(chuàng )客制下,每個(gè)人都有機會(huì )成為創(chuàng )客合伙人,都能從創(chuàng )新中獲得收益,擁有勞動(dòng)所得、資本利得和超利分成三項權益,在為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現自身的價(jià)值。

  現在,海爾35歲以下的員工占比75%,青年成為海爾科技創(chuàng )新和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設的主力軍。

  兼顧基礎研究應用研究,敢于容錯、寬容失敗

  基礎研究是整個(gè)科學(xué)體系的源頭。

  對于企業(yè),應用研究的效益更直接,但基礎研究的價(jià)值更長(cháng)遠。有基礎研究,才有對未來(lái)的感知。弄通基礎理論和技術(shù)原理,企業(yè)才不會(huì )被“卡脖子”。

  今天,創(chuàng )新進(jìn)入“無(wú)人區”成為中國領(lǐng)軍企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題,“市場(chǎng)換技術(shù)”實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級的空間越來(lái)越小。隨著(zhù)部分中國企業(yè)走到了行業(yè)科技的前沿,無(wú)論是知識和技術(shù)邊界的拓展,還是基礎原理的探尋,只能自己進(jìn)行。

  “具有復雜系統的特質(zhì),其技術(shù)難度、應用難度遠高于消費互聯(lián)網(wǎng)?!敝茉平茉怨I(yè)互聯(lián)網(wǎng)為例指出,基礎研究是源頭活水。

  基礎研究需要長(cháng)期的人力、物力、財力投入,成功率不高,時(shí)間還比較長(cháng)。是否舍得給資源?一些研究領(lǐng)域能夠拋棄利益計算嗎?……凡此種種,都考驗著(zhù)企業(yè)的戰略定力。

  華為招募“天才少年”,包含了數學(xué)、物理、化學(xué)等基礎科學(xué)領(lǐng)域。在海爾, “物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌”為基礎研究提供了豐富場(chǎng)景,鼓勵試錯、敢于容錯、寬容失敗的企業(yè)文化讓科學(xué)家靜得下心、沉得住氣。

  基礎研究要勇于探索、突出原創(chuàng ),要應用牽引、突破瓶頸。2021年11月,工信部批復,以海爾等行業(yè)企業(yè)牽頭建設國家高端智能化家用電器創(chuàng )新中心,聚焦家用電器高端化、智能化、場(chǎng)景化的發(fā)展方向,重點(diǎn)在本體技術(shù)、智能技術(shù)、安全技術(shù)、場(chǎng)景技術(shù)等領(lǐng)域突破一批關(guān)鍵共性技術(shù),提升我國高端智能化家電行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新水平和產(chǎn)品競爭力。

  在海爾的創(chuàng )新平臺上,通過(guò)對外鏈接創(chuàng )新資源,實(shí)現了基礎研究與應用研究的融匯貫通。目前,海爾在全球建立了“10+N”開(kāi)放創(chuàng )新體系,全球研發(fā)人員超2萬(wàn)名,擁有71個(gè)研究院、259個(gè)研究所及設計中心和1000多個(gè)實(shí)驗室,實(shí)現了研發(fā)布局、人才、投入等多維度的行業(yè)引領(lǐng)。

  “使企業(yè)成為創(chuàng )新要素集成、科技成果轉化的生力軍?!边~入高質(zhì)量發(fā)展的中國,需要更多的企業(yè)真正成為創(chuàng )新的主體。

  數據,體現了這個(gè)主體的能量——2021年,國家重點(diǎn)研發(fā)計劃立項的860余項中,企業(yè)牽頭或參與的有680余項,占比79%;我國全社會(huì )研發(fā)投入2.79萬(wàn)億元,76%來(lái)自企業(yè);技術(shù)合同交易額3.7萬(wàn)億元,90%來(lái)自企業(yè)。


THE END
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