騰訊拋棄了滴滴,把入口給了T3出行?

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2022-09-29 11:59
科技在線(xiàn)
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  話(huà)說(shuō),騰訊最近的一個(gè)小動(dòng)作,又引發(fā)了不少遐想。比如,這兩天,有的盆友發(fā)現,微信服務(wù)的九宮格入口中,出行方面居然出現了一個(gè)“T3打車(chē)”,頂掉了“滴滴出行”的位置。像下圖這樣。

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  于是,有的小盆友就說(shuō)了,這就是騰訊拋棄了滴滴,選擇另一家打車(chē)公司的節奏呀。

  不過(guò),八姐覺(jué)得吧,也算不上拋棄吧,但這得怪滴滴不爭氣啊,誰(shuí)讓滴滴違規了呢,需要進(jìn)行安全審查。根據去年的處罰意見(jiàn),“ 滴滴出行”停止新用戶(hù)注冊,同時(shí)在應用商店下架。自此之后,在微信服務(wù)的入口里,“滴滴出行”的入口就被隱藏了。當然,如果你之前注冊并使用過(guò)滴滴的,微信里的這一入口其實(shí)還是顯示“滴滴”的。比如,八姐微信里顯示的就是這樣的。

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  至于為什么把推薦位給了T3打車(chē)嘛,這個(gè)也好理解,騰訊畢竟也是這家公司的股東嘛,大概占T3打車(chē)近6%的股份。

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  一方面是遲遲沒(méi)有通過(guò)安全審查、投資資金估計也泡湯蒸發(fā)的滴滴,一方面是有國資背景、合規方面沒(méi)有問(wèn)題的T3出行,同樣是投資方,騰訊在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)把流量入口給了T3也是相當正常的。

  當然,話(huà)說(shuō)回來(lái)了,無(wú)數的歷史也證明,微信的流量池子雖然大,但也不是放誰(shuí)身上都好使的。打鐵還得自身硬,公司真正能不能做起來(lái)還得看業(yè)務(wù)行不行,畢竟,微信服務(wù)的流量入口下,還有一堆的小弟。而且“T3出行”顯示的也是“限時(shí)推廣”,說(shuō)不定過(guò)段時(shí)間這個(gè)入口就撤掉了。

  而其實(shí)好多人最近還忽視的一個(gè)信息是,今天,攜程公布了個(gè)消息,那就是,攜程租車(chē)正式入駐騰訊出行服務(wù)。

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  再結合今年七月“騰訊出行”在打車(chē)方面的一系列動(dòng)作,可見(jiàn),騰訊其實(shí)在聚合出行服務(wù)上的動(dòng)作還真是滿(mǎn)滿(mǎn)的,野心才真是大大的。

  至于說(shuō)騰訊為啥要這么做嘛,其實(shí)也很好理解的,首先,騰訊也需要變現啊,CSIG的地圖部門(mén)需要證明自己。

  你稍微關(guān)注點(diǎn)就會(huì )知道,CSIG(騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)是騰訊今年裁員調整的重災區,騰訊云這樣的戰略產(chǎn)品,一直虧損的團隊說(shuō)砍就砍了,更何況是地圖。其實(shí),“騰訊出行”的打車(chē)服務(wù),早在兩年前就開(kāi)始搞了,但估計那時(shí)沒(méi)啥盈利壓力,只在廣東上線(xiàn)了打車(chē)服務(wù),而全面接入各家的打車(chē)服務(wù)商則是在今年7月。而同樣在7月,騰訊也以調整了CSIG組織架構和,宣布成立地圖產(chǎn)品部和數字孿生產(chǎn)品部,同時(shí)撤銷(xiāo)智慧空間產(chǎn)品部和交通平臺產(chǎn)品部。其中,地圖產(chǎn)品部就是專(zhuān)門(mén)負責面向C端用戶(hù)的騰訊地圖和出行等業(yè)務(wù)。

  簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),以前日子好過(guò),小錢(qián)看不上,大家隨便在B端投入吧。但當收入放緩、盈利減少時(shí),騰訊也得學(xué)會(huì )精打細算了。具體到CSIG的地圖部門(mén),養這么多的人,不能光靠B端拿單子賺錢(qián),也得想辦法賺C端用戶(hù)的錢(qián)。你看看,對比一下高德,人家也沒(méi)有騰訊這么好的流量池,不是也盈利了么,所以,還有什么理由不去薅微信流量的羊毛呢?

  當然,對于騰訊而言,流量變現只是一個(gè)考量的因素,如何讓自己的地圖出行業(yè)務(wù)刷存在感,吸引更多用戶(hù)使用、并留在騰訊也是重要的原因。在過(guò)去一段時(shí)間,隨著(zhù)滴滴的式微以及騰訊地圖業(yè)務(wù)并未有太大起色,騰訊也亟需趕上高德們的步伐,讓自己的地圖出行業(yè)務(wù)更有黏度,而這也會(huì )反哺其他業(yè)務(wù)。

  另外,更為重要的一點(diǎn),在反壟斷和互聯(lián)互通的大背景下,騰訊也需要展示自己海納百川的形象。殊不見(jiàn),騰訊已經(jīng)在京東大幅度退股了,于是引發(fā)了各種猜測——騰訊是不是還將繼續減持其他“騰訊系”公司的股份?而在業(yè)務(wù)上,騰訊可能也想塑造一種形象,積極互聯(lián)互通,不再只把流量池給自己大手筆投資的親信。

  當然,只是不知,未來(lái),在網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)上,滴滴還會(huì )有多少立足之處。


THE END
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