眾所周知，企業(yè)品牌往往代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，品牌的建立拼的是公眾認知。在后疫情與后流量時(shí)代，品牌的優(yōu)勢逐漸顯現出來(lái)。關(guān)于品牌的建設，對于來(lái)酷來(lái)說(shuō)，從來(lái)只做論述題，不做選擇題。因此，對于品牌營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)情懷，來(lái)酷始終走的是一條兩樣“通吃”的路線(xiàn)。
企業(yè)情懷做大市場(chǎng)疆域
隨著(zhù)常態(tài)化疫情防控時(shí)代到來(lái)，零售業(yè)正從總量繁榮向結構性景氣階段過(guò)渡，細分業(yè)態(tài)領(lǐng)域龍頭企業(yè)市占率不斷提升的整體趨勢將持續不變。在這種環(huán)境下，越來(lái)越多的企業(yè)認識到，以產(chǎn)業(yè)報國、社會(huì )責任擔當為基礎，以堅守的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)為原則，企業(yè)才可以在大浪淘沙的市場(chǎng)江湖中立于不敗之地。來(lái)酷對于這一點(diǎn)深信不疑。
作為引領(lǐng)數智零售時(shí)代、具有千億估值的獨角獸企業(yè)，來(lái)酷科技近年來(lái)在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中不斷與國家級戰略同頻共振。2021年，來(lái)酷智慧產(chǎn)品制造落戶(hù)合肥經(jīng)開(kāi)區，為當地智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。2022年，來(lái)酷更是積極踐行“粵港澳大灣區”國家戰略，在已布局基礎上，進(jìn)一步向全球科創(chuàng )及先進(jìn)制造的中心——東莞進(jìn)行投資，并以“元創(chuàng )新動(dòng)力，智慧大灣區”活動(dòng)為主導，全面拓展自有品牌產(chǎn)品組合，全面助力來(lái)酷東莞科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)集群揚帆起航。未來(lái)，來(lái)酷還將立足深莞融合核心區，全面獲得大灣區的“一小時(shí)”連接能力，與技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本進(jìn)行高效對接。在東莞產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的同時(shí)，來(lái)酷也將進(jìn)一步為推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展，為粵港澳大灣區戰略持續發(fā)力。
隨著(zhù)智慧生態(tài)合作圈持續擴張，在滿(mǎn)足用戶(hù)不斷市場(chǎng)需求的基礎上，來(lái)酷也將在與社會(huì )發(fā)展同頻共振的過(guò)程中，進(jìn)一步展現品牌格局與社會(huì )價(jià)值，讓越來(lái)越多的消費者在扁平化的供應模式下，用更低的價(jià)格購買(mǎi)到同等質(zhì)量的產(chǎn)品，擁有更好的消費體驗。
品牌營(yíng)銷(xiāo)重塑生態(tài)架構
如今，我國零售行業(yè)正處于機遇和挑戰并存的關(guān)鍵時(shí)期。一方面，在消費新升級驅動(dòng)下，新零售市場(chǎng)規模不斷提升。據行業(yè)評估預測，到2023年，整個(gè)市場(chǎng)規模將達到18000億元；另一方面，隨著(zhù)消費需求不斷變化升級，傳統零售模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，尤其是疫情之下，越來(lái)越多的零售企業(yè)開(kāi)始面臨成本、市場(chǎng)等多方面經(jīng)營(yíng)壓力，急需轉型升級。而來(lái)酷更是審時(shí)度勢，走在了許多企業(yè)的前列，對企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的轉型升級。
以來(lái)酷的核心主業(yè)3C產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，為了滿(mǎn)足年輕用戶(hù)對于3C產(chǎn)品的消費升級需求，來(lái)酷以OMO模式推動(dòng)門(mén)店、產(chǎn)品、服務(wù)等整個(gè)生態(tài)體系的升級進(jìn)化，產(chǎn)品逐步IP化、藝術(shù)化、內容化、娛樂(lè )化，并且更加注重消費體驗與私域流量經(jīng)營(yíng)。依托布局全國的多個(gè)產(chǎn)業(yè)中心和特色化門(mén)店，來(lái)酷短短幾年就匯聚數百萬(wàn)會(huì )員及私域粉絲。
伴隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、數字技術(shù)驅動(dòng)以及疫情刺激，消費場(chǎng)景加速向線(xiàn)上轉移，傳統零售行業(yè)不斷邁入以數字化為特征的“智慧零售”時(shí)代。有數據顯示，來(lái)酷小程序商城2021年GMV突破1億元。今年一季度，來(lái)酷會(huì )員同比增長(cháng)213%、季度目標達成率為103%。在全國疫情時(shí)而反復的情況下，來(lái)酷依舊能夠逆勢向上，緊抓核心用戶(hù)，依托OMO開(kāi)辟出了一條即時(shí)零售新賽道，用數字化營(yíng)銷(xiāo)方式融合消費者、品牌與虛擬技術(shù)，鏈接多個(gè)業(yè)態(tài)與合作伙伴，以強大的創(chuàng )造力推動(dòng)新零售變革。
來(lái)酷科技作為新零售業(yè)態(tài)的倡導者與踐行者，不斷以逆勢上揚的姿態(tài)持續交出高分答卷。據來(lái)酷科技21/22財年財報顯示，來(lái)酷全年營(yíng)業(yè)額高達65億，同比增長(cháng)46%，來(lái)酷全國智慧門(mén)店整體在營(yíng)門(mén)店381家，OMO同比增長(cháng)2880%，再創(chuàng )歷史輝煌！
目前，來(lái)酷科技正在通過(guò)自身沉淀的技術(shù)、渠道、供應鏈等資源，在不斷優(yōu)化“人”、“貨”、“場(chǎng)”三者關(guān)系，實(shí)現降本增效、銷(xiāo)服一體的同時(shí)，也全面促進(jìn)了來(lái)酷智慧零售生態(tài)的全面建成，能夠以多觸點(diǎn)響應市場(chǎng)需求，最終，讓“來(lái)酷”有了屬于自己的品牌體系與品牌生態(tài)。
疫情，對于實(shí)體商業(yè)而言，既是危機，但也蘊藏著(zhù)機遇，如何在疫后重塑信心，是每個(gè)品牌應該積極面對的問(wèn)題。未來(lái)一段時(shí)期，來(lái)酷，將繼續以“擴大內需，促進(jìn)消費”作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要求，不斷為國內零售業(yè)的未來(lái)可持續發(fā)展積累更多的經(jīng)驗，提供更多的可行性方案。當疫情徹底解除后，消費市場(chǎng)依舊會(huì )重現生機。因此，只有做好準備才能在疫后涅槃重生，從而助力國家經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。來(lái)酷，這個(gè)千億級獨角獸企業(yè)責無(wú)旁貸，時(shí)刻準備著(zhù)......
