抱著(zhù)試一試的態(tài)度，攀枝花市中心醫院尹立副主任在平臺發(fā)布了科技成果“一種脊柱矯正裝置”。一周后，四川諾威仕健康管理有限公司接單，和尹立副主任達成了項目合作。半年后，他們共同合作該項目，通過(guò)國家知識產(chǎn)權局已申請一項實(shí)用新型專(zhuān)利、2項軟件著(zhù)作權證書(shū)。
2020年5月，“天府科技云”平臺剛一上線(xiàn)，攀枝花市中心醫院就把該平臺當作為醫院科技創(chuàng )新發(fā)展注入新動(dòng)力、為醫務(wù)人員成長(cháng)成才提供新支撐、為醫院和醫務(wù)人員增收創(chuàng )效開(kāi)辟新渠道的信息化載體。為此，該院在“天府科技云”推進(jìn)過(guò)程中，高度重視、積極思考、主動(dòng)作為，提出了“量力而行、盡力而為、因地制宜”的工作總思路，具體工作中呈現出以下幾個(gè)特點(diǎn)。
高度重視支持力度大。通過(guò)院內培訓，該院上下沒(méi)有把使用“天府科技云”當作包袱或者任務(wù)來(lái)應付，而是將其作為一項能夠使集體和個(gè)人長(cháng)期受益的工作來(lái)推動(dòng)。2021年5月成立了院長(cháng)親任組長(cháng)的項目管理組，將科研、醫務(wù)、護理、教務(wù)、宣傳、后勤在內的全院所有科室部門(mén)囊括其中，統籌各項推進(jìn)工作；在此基礎上，設置項目辦，具體協(xié)調宣傳、注冊、培訓、交易等工作，并在黨委會(huì )、院務(wù)會(huì )、科室主任會(huì )、護士長(cháng)會(huì )、科研秘書(shū)會(huì )上專(zhuān)題解決工作問(wèn)題，督導推廣使用進(jìn)度。
全員注冊認同范圍廣。通過(guò)制定醫院天府科技云項目實(shí)施方案，項目辦每周匯總通報推進(jìn)情況，深度融合醫院中心工作等方式，全院1463名在職人員全部注冊“天府科技云”平臺。與此同時(shí)，該院還要求新員工入職、規培生和進(jìn)修生來(lái)院培訓以及院內高職稱(chēng)人員所指導的碩士研究生注冊使用“天府科技云”，并將注冊使用情況納入檔案管理，與其科研準入、課題申報資格等掛鉤，使得廣大醫務(wù)人員以獲取“天府科技云”平臺注冊科技工作者電子證書(shū)為榮，大大增強了廣大醫務(wù)人員的歸屬感和榮譽(yù)感。
推廣使用示范亮點(diǎn)多。截至2022年5月，該院組織機構賬戶(hù)發(fā)布科技所需所能19項，科技交易7項（其中科技成果轉化3項、科技項目1項、科技服務(wù)3項），成交金額158萬(wàn)元。同時(shí)，醫院還重點(diǎn)從省級學(xué)科技術(shù)帶頭人、省醫學(xué)科技獎獲得者、抗疫先進(jìn)和創(chuàng )新能手中選擇優(yōu)秀代表，引導成立個(gè)人科創(chuàng )工作室10家，發(fā)布科技所需所能55項，科技交易18 項，新增8項發(fā)明專(zhuān)利。此外，該院還成功探索出“動(dòng)員注冊—功能推介—反饋優(yōu)化—需求延伸”四階段推廣使用流程，已成為市衛生健康系統推廣使用“天府科技云”的基本模式。
可持續發(fā)展后勁足。該院專(zhuān)門(mén)出臺科技成果轉化實(shí)施激勵辦法，對成果申報個(gè)人和醫院集體所占科技成果轉化收益比例進(jìn)行了細化規定，其中規定成果申報個(gè)人的收益最低不得少于65%，轉化金額較少的可達80%，極大調動(dòng)了廣大醫務(wù)人員上“天府科技云”平臺轉化科技成果的熱情。該院還提出以科技合作項目為抓手，以藥械臨床試驗（GCP）、研究者發(fā)起多中心臨床研究（IIT）、院士（專(zhuān)家）工作站建設為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化“天府科技云服務(wù)”內涵的工作構想，必將產(chǎn)生更大的內生動(dòng)力，取得更大的社會(huì )經(jīng)濟效益。
6月10日，市中心醫院召開(kāi)“天府科技云服務(wù)”學(xué)術(shù)交流會(huì )。
該院黨委書(shū)記徐文豪表示，通過(guò)推廣使用“天府科技云”平臺，不僅展示了醫院科研工作取得的可喜成績(jì)，還彰顯了醫院科研工作的“硬核”實(shí)力。該院將以此為契機，進(jìn)一步加大科研投入力度，加快高新技術(shù)推廣與應用，不斷提升科技成果轉化，推動(dòng)醫院科研工作再上新臺階。
攀枝花市科協(xié)黨組書(shū)記陳紹泉指出，該院推廣使用“天府科技云”的生動(dòng)實(shí)踐是我市熱心研究新事物、主動(dòng)應用新技術(shù)的典范，是“領(lǐng)導重視、大家需要、經(jīng)辦人努力”有機疊加的結果，是科協(xié)人、科技工作者積極參與“項目攻堅突破年”、有效推進(jìn)市委“一三三三”總體發(fā)展戰略落實(shí)的具體行動(dòng)。在當前舉國上下強調科技創(chuàng )新重要性的大背景下，該院很好地統籌了“上級有要求、社會(huì )有需求、個(gè)人有訴求”三者的關(guān)系，解決了政府公共服務(wù)平臺的有效推廣應用是依靠行政、或者情懷、還是利益驅動(dòng)這個(gè)根本認識問(wèn)題，實(shí)現了“要您用”到“我要用”的可喜轉變，也更加堅定了科協(xié)系統做實(shí)做好全員全程全面常態(tài)化“保姆式”服務(wù)、持續推進(jìn)“天府科技云服務(wù)”助力攀枝花高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。
