我國制造業(yè)規模龐大、體系健全，市場(chǎng)空間巨大。在數字技術(shù)加速賦能的大趨勢下，將數字經(jīng)濟融于制造業(yè)的發(fā)展，加快制造業(yè)與數字經(jīng)濟深度融合，驅動(dòng)制造業(yè)數字化轉型，對于推動(dòng)實(shí)現我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。當前，對于我國制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，加快推進(jìn)數字化轉型已成為一道“必選”題。
制造業(yè)數字化轉型具備系列有利條件
隨著(zhù)我國數字經(jīng)濟的快速發(fā)展，大數據、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)的應用對制造業(yè)發(fā)展的提升作用日益顯著(zhù)，我國先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展具備了數字化轉型的優(yōu)勢基礎，主要體現在以下幾方面：
一是政策體系不斷完善，為制造業(yè)數字化提供良好環(huán)境。近年來(lái)，為促進(jìn)制造業(yè)實(shí)現數字化轉型，助推中小企業(yè)通過(guò)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，國家相關(guān)部門(mén)出臺了一系列戰略規劃和政策措施，為加快制造業(yè)企業(yè)數字化轉型提供了有效遵循和制度保障。
二是數字基礎設施建設提速，為制造業(yè)數字化提供基礎保障。截至2020年底，我國5G基站已累計達到了71.8萬(wàn)個(gè)，5G終端連接數超過(guò)了2億，居全球首位。2020年，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增加值規模約為3.1萬(wàn)億元，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速建設和發(fā)展為制造業(yè)數字化轉型提供了重要載體和機遇。
三是產(chǎn)品市場(chǎng)供需結構升級，為制造業(yè)數字化轉型提供現實(shí)動(dòng)力。雙循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展背景下，國內消費結構的升級，為制造業(yè)數字化轉型提供廣闊的供需空間。受新冠肺炎疫情的影響，消費新模式蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)需求空間不斷擴大，從而倒逼供給結構升級，為制造業(yè)數字化轉型提供了動(dòng)力。
四是數字技術(shù)應用市場(chǎng)規模壯大，為制造業(yè)數字化轉型提供有效支撐?！吨袊鴶底纸?jīng)濟發(fā)展白皮書(shū)》數據顯示，2020年我國數字經(jīng)濟總體規模達到39.2萬(wàn)億元，數字經(jīng)濟占GDP比重已提升至38.6%。數字技術(shù)蓬勃發(fā)展，為制造業(yè)數字化轉型提供有效技術(shù)保障。
缺乏核心技術(shù)、人才等成轉型“絆腳石”
當前，我國制造業(yè)數字化轉型迎來(lái)重要機遇，同時(shí)也面臨企業(yè)認識不足、產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)缺乏、數字化戰略水平較低、高數字素養人才短缺等方面的挑戰。
一是企業(yè)缺乏科學(xué)認知，阻礙了制造業(yè)企業(yè)數字化轉型的整體進(jìn)程。數字化不僅是技術(shù)更新，而且是經(jīng)營(yíng)理念、戰略、組織、運營(yíng)等全方位的變革，需要從全局謀劃。目前，多數企業(yè)對數字化轉型認識還停留在如何在生產(chǎn)端引入先進(jìn)信息系統，對企業(yè)數字化轉型缺乏全面深刻的認識，企業(yè)內部尤其是高層管理者之間難以達成共識。
二是產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)缺乏，制造業(yè)企業(yè)數字化轉型基礎不牢固。目前，我國在設計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造全過(guò)程中仿真、混合建模、增材制造、精益管控、供應鏈協(xié)同等關(guān)鍵核心技術(shù)落后，使得制造業(yè)數字化轉型基礎相對薄弱，在一定程度上阻礙著(zhù)制造業(yè)數字化轉型的進(jìn)程。
三是數字化戰略水平較低是制造業(yè)企業(yè)數字化轉型面臨的重大難題。當前，部分中小企業(yè)數字化轉型普遍存在的問(wèn)題是數字化戰略水平較低，企業(yè)沒(méi)有強有力的制度設計和組織重塑，缺乏清晰的戰略目標與實(shí)踐路徑，中小企業(yè)“不會(huì )轉”“不敢轉”的問(wèn)題較為突出。
四是高數字素養人才缺乏，制約了制造業(yè)企業(yè)數字化轉型的能力。目前，企業(yè)普遍缺乏既懂數字技術(shù)又懂生產(chǎn)運營(yíng)，既具備數字技能又能夠領(lǐng)導數字化戰略的高數字素養的復合型人才。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展之下，制造業(yè)企業(yè)數字化轉型面臨數字化“跨界”人才緊缺、數字化人才供給不足的難題。
多管齊下加速數字化轉型
總體來(lái)看，我國制造業(yè)數字化轉型整體上還處于起步階段，為加快推動(dòng)我國制造業(yè)企業(yè)數字化轉型，建議做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是提升制造業(yè)企業(yè)數字化轉型的認知水平。數字化轉型是一個(gè)漫長(cháng)且循序漸進(jìn)的過(guò)程，不同行業(yè)間以及不同類(lèi)型企業(yè)間，數字化轉型重點(diǎn)和路徑差異非常大。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要識別自身所具備的數字經(jīng)濟生產(chǎn)要素，從自身需求和痛點(diǎn)出發(fā)，制定適合企業(yè)自身成熟度及發(fā)展戰略的數字化轉型方案，有針對性地分階段、分步驟地推進(jìn)數字化轉型。
二是強化人才支撐，加大高數字素養人才培育與引進(jìn)。地方政府要研究制定針對高數字素養人才的相關(guān)政策，加快產(chǎn)業(yè)數字化轉型人才引進(jìn)培養。企業(yè)要著(zhù)力構建企業(yè)自身數字化人才發(fā)展體系，增強自身數字化人才儲備。高?？砷_(kāi)展大數據、人工智能等新興學(xué)科布局建設，與企業(yè)構建長(cháng)期高效的數字化人才孵化機制。
三是加大數字化轉型研發(fā)投入，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。地方政府應加大對制造業(yè)數字化轉型產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)以及“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)的科技投入，通過(guò)技術(shù)改造貸款貼息、加速折舊、產(chǎn)業(yè)引導基金投資等合理的財稅政策，引導企業(yè)進(jìn)行數字化改造。企業(yè)自身也要在數字化轉型的資金、人才等資源方面加大投入力度，加強前沿科技人才投入，切實(shí)提高企業(yè)自身創(chuàng )新能力。
四是推進(jìn)企業(yè)數字化模式創(chuàng )新與變革。對于大多數制造業(yè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以充分借鑒國內行業(yè)龍頭企業(yè)在數字化轉型方面的先行經(jīng)驗，挖掘企業(yè)的數據資產(chǎn)價(jià)值，推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新，實(shí)現自身發(fā)展良性循環(huán)；同時(shí)要強化頂層設計，制定符合自身特點(diǎn)的前瞻性數字化戰略，促進(jìn)企業(yè)數字化模式創(chuàng )新和組織管理模式變革，為最終實(shí)現智能制造打下堅實(shí)的管理根基。
五是促進(jìn)數據開(kāi)放和安全共享，完善數字經(jīng)濟法律體系。要加快制造業(yè)數據標準制定與應用，逐步健全制造業(yè)數據標準體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)加強數據開(kāi)放和共享，助力產(chǎn)業(yè)鏈整體數字升級。與此同時(shí)，應參考國際經(jīng)驗加快推進(jìn)數據安全立法，推動(dòng)制定數據權利歸屬、數據交易等相關(guān)法律制度，加強工業(yè)數據和個(gè)人信息保護。企業(yè)在數字化轉型過(guò)程中，也要搭建自身的數據安全體系，與自身關(guān)聯(lián)企業(yè)建立協(xié)同聯(lián)動(dòng)的聯(lián)防聯(lián)控機制，筑牢協(xié)同聯(lián)防的體系化數據安全防范能力。
