據媒體報道，保時(shí)捷中國總裁及首席執行官潘勵馳（Alexander Pollich）日前表示：“目前客戶(hù)需求下滑、銷(xiāo)量縮減，對經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行優(yōu)化已勢在必行。我們希望保障合作伙伴在本地市場(chǎng)的盈利能力?！?/p>
潘勵馳解釋稱(chēng)，保時(shí)捷一直采取動(dòng)態(tài)調整的渠道管理方案，并認為從中國市場(chǎng)的整體規模和未來(lái)預期來(lái)看，有必要對渠道進(jìn)行戰略調整以保證整個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的健康。他表示，在未來(lái)兩年時(shí)間內，公司會(huì )逐步淘汰并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )結構。
未來(lái)兩年內，保時(shí)捷計劃逐步淘汰并優(yōu)化其經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )，預計到2026年底將保留大約100家經(jīng)銷(xiāo)商。目前，保時(shí)捷在中國共管轄138個(gè)指定的保時(shí)捷中心。
通過(guò)縮減經(jīng)銷(xiāo)商數量，保時(shí)捷可以將資源集中在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商上，提高整體運營(yíng)效率。
今年三季度，保時(shí)捷在中國的銷(xiāo)量下降了29%，曾銷(xiāo)量最大的中國市場(chǎng)，如今銷(xiāo)量數據也已落后于北美和歐洲地區。
