斗魚(yú)第三季度凈利潤7190萬(wàn)元,同比增長(cháng)180%

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2023-12-07 16:25
科技世界網(wǎng)
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  北京時(shí)間12月7日,斗魚(yú)(NASDAQ:DOYU)發(fā)布了2023年第三季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。第三季度,斗魚(yú)堅持打造“以游戲為核心的多元化內容生態(tài)平臺”,繼續執行長(cháng)期可持續的發(fā)展策略,使平臺生態(tài)更加健康,運營(yíng)效率大幅提升,實(shí)現連續三季度盈利。

  本季度斗魚(yú)憑借完善的游戲內容生態(tài),豐富的運營(yíng)玩法和用戶(hù)體驗,提升了用戶(hù)的互動(dòng)性和使用粘性,使平臺用戶(hù)規模保持穩定。財報數據顯示,第三季度,斗魚(yú)移動(dòng)端平均MAU環(huán)比增長(cháng)至5170萬(wàn),付費用戶(hù)為390萬(wàn)。在培養社區游戲生態(tài)的同時(shí),斗魚(yú)也持續優(yōu)化平臺的盈利能力,毛利率和凈利潤已經(jīng)連續三個(gè)季度提升。報告期內,斗魚(yú)總營(yíng)收為13.59億元,毛利潤為1.92億元,對應毛利率14.2%。非美國通用會(huì )計準則下,平臺凈利潤為7190萬(wàn)元,同比增長(cháng)180%,環(huán)比增長(cháng)17.2%。

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  斗魚(yú)臨時(shí)管理委員會(huì )在財報中指出:“2023年第三季度,我們積極實(shí)施和優(yōu)化增長(cháng)策略,公司業(yè)務(wù)實(shí)現了穩健發(fā)展,這符合我們持續構建健康可持續的游戲社區生態(tài)的目標。本季度我們延續了穩健的營(yíng)銷(xiāo)策略,并結合新游戲上線(xiàn),加強與廠(chǎng)商在游戲推廣和游戲合作方面的力度,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的游戲內容和高效的運營(yíng),不斷優(yōu)化用戶(hù)體驗?!?/p>

  優(yōu)質(zhì)內容完善社區生態(tài) 用戶(hù)規模和活躍度穩步提升

  受暑期旺季的季節性因素利好,第三季度斗魚(yú)平臺的電競、游戲內容推出頻次更高。緊抓暑期流量高峰,斗魚(yú)持續創(chuàng )新了諸多新形式、新玩法,給用戶(hù)帶來(lái)全網(wǎng)獨家的內容體驗。

  本季度,斗魚(yú)繼續完善多元化的賽事體系,共計轉播了2023英雄聯(lián)盟LPL夏季賽、2023王者榮耀 KPL夏季賽、2023和平精英PEL夏季賽、Dota 2 Bali Major 和利雅得大師賽、新游無(wú)畏契約的全球冠軍賽等52場(chǎng)大型官方賽事,通過(guò)多元化賽事轉播和特色二路內容使傳統電競賽事的可看性大幅提升,從而激發(fā)平臺電競用戶(hù)的觀(guān)賽熱情,提升用戶(hù)活躍度。在2023 英雄聯(lián)盟LPL夏季賽中,斗魚(yú)全新開(kāi)發(fā)了“MVP/背鍋榜”“彈幕支持率”等獨特的賽事玩法,為用戶(hù)增添了更具趣味性的觀(guān)賽體驗,提升了用戶(hù)在官方直播間的觀(guān)賽氛圍,進(jìn)一步增加了賽事討論度。與此同時(shí),斗魚(yú)在本季度繼續豐富官方賽事內容儲備,宣布獲得英雄聯(lián)盟全球總決賽3年直播權、EACC冠軍杯夏季賽、FIFA電競洲際杯(FECC)等大型賽事獨家版權,為未來(lái)持續完善平臺官方賽事體系,打下了堅實(shí)的基礎。

  自制賽事方面,第三季度斗魚(yú)制作水平和運營(yíng)能力仍然突出,共計打造了近80場(chǎng)高參與度的優(yōu)質(zhì)自制賽事。例如,基于LPL官方解說(shuō)杯賽事舉辦的熱身類(lèi)賽事二路挑戰賽,2023斗魚(yú)榮耀杯S6、2023斗魚(yú)和平精英秋名山杯S4(和平精英全國大賽合作賽道)、斗魚(yú)穿越火線(xiàn)斗神杯、斗魚(yú)永劫無(wú)間錦鯉杯、斗魚(yú)云頂之弈群英杯S3(TOC6斗魚(yú)平臺賽道)、無(wú)畏契約主播爭霸賽開(kāi)瓦杯S2等賽事,全方位持續打造領(lǐng)跑行業(yè)的電競生態(tài)內容體系。

  游戲內容方面,伴隨著(zhù)暑期熱門(mén)游戲熱度攀升和各大廠(chǎng)商新游戲的陸續發(fā)布,斗魚(yú)不斷創(chuàng )新直播內容和運營(yíng)玩法,吸引廣大游戲玩家留存及付費。例如圍繞網(wǎng)易熱門(mén)游戲《蛋仔派對》,斗魚(yú)不僅在站內搭建了具備豐富內容的游戲專(zhuān)區,更與廠(chǎng)商深度合作,撬動(dòng)外站百萬(wàn)粉頭部KOC共同打造PGC節目《蛋仔向前沖》,同時(shí)利用“頻道”完成用戶(hù)活躍和留存,打造直播外圍生態(tài),吸引了大量年輕新用戶(hù)。良好的節目效果和游戲頻道、游戲社區的超高熱度,也繼續撬動(dòng)廠(chǎng)商合作升級,進(jìn)而推出更多玩法和活動(dòng)反哺分區游戲頻道和社區生態(tài),實(shí)現了平臺、主播、廠(chǎng)商的多方共贏(yíng)。

  自制PGC綜藝方面,借助頭部游戲主播影響力大與娛樂(lè )綜藝互動(dòng)性強的特點(diǎn),斗魚(yú)第三季度打造了10余檔低成本、高收益、強內容、好口碑的自制綜藝,包括《有間農場(chǎng)大冒險》《頭腦特工隊》《奶團再出發(fā)》《OPPO街頭計劃2》《非常歷險記》等。在王者榮耀職業(yè)戰隊南京Hero團綜《出發(fā)吧少年》中,斗魚(yú)安排戰隊選手進(jìn)鄉村體驗農家生活,開(kāi)啟了網(wǎng)紅/職業(yè)選手聯(lián)合鄉村帶貨的新型直播模式。通過(guò)創(chuàng )新直播模式助力鄉村振興的同時(shí),年輕電競選手們首次錄制團綜所展現的別樣個(gè)人魅力,也獲得了戰隊粉絲的熱情追捧。

  會(huì )員業(yè)務(wù)及游戲相關(guān)服務(wù)收入增長(cháng) 連續三季度盈利

  在市場(chǎng)存量競爭的大背景下,第三季度,斗魚(yú)尤其注重深化探索盈利模式,在鉆粉服務(wù)、付費玩法、新游推廣等方面進(jìn)行了多元化嘗試。財報顯示,第三季度斗魚(yú)總凈收入為13.59億元,其中直播收入11.51億,廣告和其他收入由去年同期的9330萬(wàn)元人民幣增長(cháng)123.2%至2.08億元;毛利潤為1.92億元,對應毛利率14.2%;美國通用會(huì )計準則下,實(shí)現凈利潤7640萬(wàn)元,較去年同期增加8300萬(wàn)元;非美國通用會(huì )計準則下,實(shí)現凈利潤7190萬(wàn)元,同比增長(cháng)180%,環(huán)比增長(cháng)17.2%。財報數據的積極變化,凸顯了本季度斗魚(yú)在盈利模式方面的探索取得了突出成果。

  鉆粉服務(wù)升級方面,第三季度斗魚(yú)推出了“鉆粉回饋”功能,向主播開(kāi)放個(gè)性化的鉆粉福利權限,主播可根據用戶(hù)需求自定義周邊禮品或虛擬游戲道具等鉆粉福利,通過(guò)主播個(gè)人“定制式”的福利回饋,深化主播與用戶(hù)之間的情感連接,調動(dòng)用戶(hù)互動(dòng)積極性,助力提升用戶(hù)的續費意愿。與此同時(shí),斗魚(yú)也推出了鉆粉嘉年華活動(dòng),提供專(zhuān)屬特權禮物點(diǎn)亮玩法,提升付費率的同時(shí)優(yōu)化平臺付費氛圍。得益于精細化、個(gè)性化的會(huì )員服務(wù)體驗,第三季度斗魚(yú)鉆粉會(huì )員付費粘性進(jìn)一步加強。

  此外,斗魚(yú)也根據不同的游戲特性,嘗試打造適合不同游戲品類(lèi)的付費玩法。例如,英雄聯(lián)盟手游、和平精英等板塊,斗魚(yú)繼續深化和廠(chǎng)商聯(lián)動(dòng)合作,加強直播內容與游戲道具結合,推動(dòng)了游戲道具售賣(mài)、游戲周邊帶貨等推廣收入增長(cháng);在金鏟鏟之戰板塊,斗魚(yú)創(chuàng )新推出了全網(wǎng)唯一自走棋品類(lèi)特有付費玩法“全能主播合吃挑戰”,顯著(zhù)提升了用戶(hù)與主播之間的互動(dòng)感和參與感,對用戶(hù)付費的促進(jìn)作用明顯,獲得了同類(lèi)平臺的爭相效仿。

  持續發(fā)力技術(shù)研發(fā) 創(chuàng )新功能提升運營(yíng)效率

  技術(shù)創(chuàng )新不僅可以為用戶(hù)帶來(lái)良好的使用體驗,也能夠提升生產(chǎn)力、降低運營(yíng)成本,因此斗魚(yú)在優(yōu)化運營(yíng)模式的同時(shí),也持續發(fā)力技術(shù)研發(fā),依靠技術(shù)手段提升平臺運營(yíng)效率。

  隨著(zhù)游戲市場(chǎng)上新增了眾多游戲品類(lèi)和游戲產(chǎn)品,游戲主播的直播內容并不局限于單一游戲,為了提升直播內容的使用效率,在內容搜索優(yōu)化方面,斗魚(yú)自主研發(fā)了游戲分區的檢索化方案,利用深度學(xué)習技術(shù)實(shí)現快速識別直播間播放內容,并將相應的游戲直播內容快速聚合到對應的游戲分區,既增加了內容的曝光度,也幫助用戶(hù)迅速定位自己喜愛(ài)的直播內容。

  在平臺生態(tài)健康管理方面,斗魚(yú)也利用技術(shù)手段踐行精細化管理。2017年起,斗魚(yú)發(fā)力自研內容審核系統,包括圖像審核系統、語(yǔ)音審核系統和文字審核系統等,經(jīng)過(guò)長(cháng)期數據篩選、培育和自學(xué)習后,斗魚(yú)的風(fēng)險識別系統積累了大量的違規特征數據,構建了強大的計算能力,使得自身的風(fēng)險識別模型更加精準。第三季度,斗魚(yú)在現有風(fēng)險識別技術(shù)體系的基礎上繼續強化平臺內容管理和審核機制,提升系統審核的準確性,并且擴大了系統審核的使用范圍,在內容審核精度和效率大幅提升的同時(shí),也有效降低了人工審核的壓力。

  從整體來(lái)看,第三季度斗魚(yú)盈利能力和運營(yíng)效率進(jìn)一步提升,內容豐富度和體驗玩法推陳出新,在業(yè)績(jì)上獲得了正向反饋。對于平臺未來(lái)發(fā)展,斗魚(yú)臨時(shí)管理委員會(huì )也指出,“未來(lái),我們將繼續致力于平臺的長(cháng)期增長(cháng)和可持續性發(fā)展,在繼續加強合規建設的基礎上,構建‘以游戲為核心的多元化內容生態(tài)平臺’,通過(guò)產(chǎn)品升級創(chuàng )新提供更優(yōu)質(zhì)內容和服務(wù),并探索新的增長(cháng)點(diǎn),確保公司業(yè)務(wù)和財務(wù)的穩健發(fā)展,以鞏固斗魚(yú)在國內游戲內容行業(yè)中的綜合競爭力和領(lǐng)先地位?!?/p>


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