—— 數字化時(shí)代端到端流程全鏈路全要素優(yōu)化方法全面公開(kāi)
《流程優(yōu)化風(fēng)暴 — 企業(yè)流程數字化轉型從戰略到落地》，是暢銷(xiāo)書(shū)《流程管理風(fēng)暴 — EBPM方法論及其應用》的進(jìn)階篇，是基于要素的流程管理方法論從戰略到落地的全面論述，是博陽(yáng)精訊20年專(zhuān)注流程管理方法研究之結晶，是賦能300家大中型企業(yè)基于EBPM方法論流程管理實(shí)踐之總結，是企業(yè)全面開(kāi)啟流程數字化轉型的理論依據，是數字化時(shí)代推動(dòng)端到端流程全鏈路全要素優(yōu)化的參考方法。
《流程優(yōu)化風(fēng)暴》將為推進(jìn)企業(yè)流程數字化轉型的管理者排憂(yōu)解惑。當前，企業(yè)流程數字化轉型成為企業(yè)推進(jìn)精益化管理的熱點(diǎn)話(huà)題，如何將移動(dòng)、社交、云技術(shù)、大數據、人工智能及數字孿生等數字化技術(shù)融合到業(yè)務(wù)流程及其管理中；如何實(shí)現戰略數字化模型構建、戰略到流程數字化落地；如何基于數字化手段，從績(jì)效指標、發(fā)起機制、路徑規則、消除斷點(diǎn)、消除冗余等方面，推動(dòng)端到端流程的持續優(yōu)化?！读鞒虄?yōu)化風(fēng)暴》深入淺出，貫穿全書(shū)以虛擬企業(yè)“博陽(yáng)家居”為例，從戰略篇、流程篇、案例篇三個(gè)維度，進(jìn)行了系統全面的闡述。
《流程優(yōu)化風(fēng)暴》適合從事企業(yè)流程數字化轉型相關(guān)工作的咨詢(xún)人員、企業(yè)管理人員以及相關(guān)軟件的產(chǎn)品經(jīng)理和系統設計人員閱讀。
作者王磊畢業(yè)于上海交通大學(xué)和中歐國際工商學(xué)院，現為上海博陽(yáng)精訊信息科技有限公司董事長(cháng)兼聯(lián)席總裁。作為EBPM方法論的提出者，曾經(jīng)就職于SAP、Thyssenkrupp等世界500強企業(yè)。曾作為德國IDS Scheer中國區副總裁全面負責其流程管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
目前各大新華書(shū)店、京東自營(yíng)店、機械工業(yè)出版社旗艦店、當當商城等已全面上架銷(xiāo)售。
博陽(yáng)精訊：博陽(yáng)精訊是一家專(zhuān)注于企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理方法論和相關(guān)軟件平臺研究的管理咨詢(xún)公司。公司自2008年成立以來(lái)，基于數字孿生技術(shù)，依托其自主知識產(chǎn)權的基于要素的流程管理方法論和平臺軟件（統稱(chēng)：EBPM方法論），為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理咨詢(xún)及企業(yè)管理體系數字化轉型服務(wù)。
博陽(yáng)精訊核心管理團隊，均源自于原德國IDS Scheer中國公司高管團隊，從事流程管理服務(wù)近20年。在總結國內外大量實(shí)踐的基礎上，提出EBPM方法論，受到廣泛認可。多年來(lái)，博陽(yáng)精訊在華服務(wù)客戶(hù)近三百家，行業(yè)涉及：能源、電力、機械、軍工、冶金、石化、汽車(chē)、電子、電信、煙草、物流、金融、高校、研究院等。
博陽(yáng)的愿景：數字化時(shí)代企業(yè)管理體系解決方案的領(lǐng)先供應商。
博陽(yáng)的使命：助力中國企業(yè)提升管理水平，成為世界一流公司。
EBPM方法論：EBPM是英文Element-based Business Process Management的簡(jiǎn)稱(chēng)，意為：基于要素的流程管理。其核心理念之一是要素化、結構化、精益化、一體化、數字化構建企業(yè)管理體系；其核心理念之二是以數字孿生技術(shù)為基礎，實(shí)現設計、執行、治理、優(yōu)化全生命周期的管理體系持續優(yōu)化?！读鞒坦芾盹L(fēng)暴》一書(shū)對此有詳細闡述。
